2014-12-13分享4061
中国宏观经济已进入“新常态”，三一集团在“新常态”的时代背景下逐渐步入了“双进转型”的关键时期，而转型发展的关键又在于大量的优秀复合型人才的强力支撑。在此大背景下，集团大力创新人才选拔机制，顺势推出了“雏鹰计划”。
作为“雏鹰计划”的学员，作为“80后”，他们到底该是怎样一群人？他们的品牌标签及文化内核应当是什么？经过一番讨论，学员们认为，三词可概之，即“新思维、价值、改变”。
新思维
多数人平淡无奇，少数人创造历史。这是一群“80后”，但他们又是一群不一样的“80后”，他们应是这群创造或改写历史的少数人，是敢想敢为、自信自律、爱拼爱搏的“80后”。他们的“不一样”源自敢于冲破牢笼、打破常规的“新思维”。他们并不是喜欢标新立异，只是对一成不变不敢苟同。因为他们深信：面临新常态、新生态，沿着旧地图可能永远找不到新大陆。
价值与改变
“雏鹰计划”高规格、高要求、高质量组织的培训体系定能让每位学员快速蜕变，如此严苛条件下能顺利坚持到底的精英学员，反过来也定能为公司的发展创造更大的价值，甚至带来行业格局的再一次改变。
新思维、价值、改变这三个看似毫不相干的词汇，实际上是有其深刻的内在逻辑与联系。
“雏鹰”们凭借其独特的“新思维”从众多员工中脱颖而出，通过2个多月的集中培训与淘汰，进一步优中选优。培训的过程必然带来学员思想及工作能力与方法的进一步提升，从而实现培训项目的根本目的及价值。但这个由量变到质变的过程，其实并不是单向的，而是互为因果、相辅相成的。“雏鹰计划”带来学员改变、实现价值的同时，学员反过来在工作实践中也能进一步影响公司的经营、发展，并有可能创造更大的价值，且这价值绝不限于狭义上的经济价值，某种程度上，也无形中创造了有益的社会价值，从而间接推动社会的进步。
千锤百炼磨铁骨，终有一日翱长空。
愿每一位“雏鹰”学员都能不辱使命、奋发有为，正如他们的誓词所言，用新思维迎接新常态，勇于改变，创造价值，为实现品质改变世界的伟大使命而不懈奋斗。