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雏鹰计划文化内涵诠释:新思维、价值、改变

2014-12-13分享2044

中国宏观经济已进入“新常态”,三一集团在“新常态”的时代背景下逐渐步入了“双进转型”的关键时期,而转型发展的关键又在于大量的优秀复合型人才的强力支撑。在此大背景下,集团大力创新人才选拔机制,顺势推出了“雏鹰计划”。


作为“雏鹰计划”的学员,作为“80后”,他们到底该是怎样一群人?他们的品牌标签及文化内核应当是什么?经过一番讨论,学员们认为,三词可概之,即“新思维、价值、改变”。


新思维

多数人平淡无奇,少数人创造历史。这是一群“80后”,但他们又是一群不一样的“80后”,他们应是这群创造或改写历史的少数人,是敢想敢为、自信自律、爱拼爱搏的“80后”。他们的“不一样”源自敢于冲破牢笼、打破常规的“新思维”。他们并不是喜欢标新立异,只是对一成不变不敢苟同。因为他们深信:面临新常态、新生态,沿着旧地图可能永远找不到新大陆。


价值与改变

“雏鹰计划”高规格、高要求、高质量组织的培训体系定能让每位学员快速蜕变,如此严苛条件下能顺利坚持到底的精英学员,反过来也定能为公司的发展创造更大的价值,甚至带来行业格局的再一次改变。


新思维、价值、改变这三个看似毫不相干的词汇,实际上是有其深刻的内在逻辑与联系。


“雏鹰”们凭借其独特的“新思维”从众多员工中脱颖而出,通过2个多月的集中培训与淘汰,进一步优中选优。培训的过程必然带来学员思想及工作能力与方法的进一步提升,从而实现培训项目的根本目的及价值。但这个由量变到质变的过程,其实并不是单向的,而是互为因果、相辅相成的。“雏鹰计划”带来学员改变、实现价值的同时,学员反过来在工作实践中也能进一步影响公司的经营、发展,并有可能创造更大的价值,且这价值绝不限于狭义上的经济价值,某种程度上,也无形中创造了有益的社会价值,从而间接推动社会的进步。


千锤百炼磨铁骨,终有一日翱长空。


愿每一位“雏鹰”学员都能不辱使命、奋发有为,正如他们的誓词所言,用新思维迎接新常态,勇于改变,创造价值,为实现品质改变世界的伟大使命而不懈奋斗。


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