2014-12-03分享2884
当下，“新常态”成为最热的经济关键词。何谓新常态？《经济日报》评论员文章是这样表述的：新常态之“新”，意味着不同以往；新常态之“常”，意味着相对稳定。对工程机械行业而言，该如何作为呢？三一集团董事长梁稳根认为，中国经济发展给公司调整留下了空间，不可错失时机。他希望三一的员工共同努力，抓住机会消化风险，完成转型升级。
【把握国际战略新机遇 开拓新市场】
2013年三一在海外销售超过100亿元，今年上半年海外收入亦超过50亿元，海外业绩保持了较好发展态势，目前已占公司整体销售业绩近三分之一，未来有希望提升至50%以上。
近日，中国已宣布出资400亿美元成立丝路基金，为“一带一路”战略沿线国家基础设施、资源开发、产业合作和金融合作等与互联互通有关的项目提供投融资支持平台，市场认为，作为工程机械龙头企业，三一将充分把握这一战略机遇期。
【延伸产业链 开拓业务新领域】
在行业进入转型期，三一利用产业链的延伸，正式进军预制混凝土行业（PC）、能源装备领域。
PC被认为是对混凝土机械的未来革命，2013年9月，三一启动PC装备研发，进军PC产业，并于当年实现销售。
2013年，三一宣布正式进入石油装备领域，并针对高中端市场以及未来中国的非常规油气开发多个种类与型号的产品，并相继在内蒙古苏里格大型气井、长庆油田高难度水平井施工中的成功作业。
【信息化战略升级 打造卓越运营体系】
今年，三一集团在流程信息化领域动作频频，尤其是在11月先后与SAP、IBM举行战略合作签约，着眼于构建一个领先于全球工程机械行业的流程信息化体系。
作为行业龙头企业，三一集团是工业4.0新浪潮的先锋推进者，一直致力探索工业与信息化的深度融合，通过打造工业领域独具特色的“ISANY”信息化模式，推动“中国制造”向“中国智造”升级。三一希望通过自身的实践，带动整个行业的智能化升级，带动全球智能制造装备企业协同发展，缔造中国首个“工业4.0”示范区。
三一方面表示，随着国家宏观经济进入新常态，三一也随着行业在调整，未来将不断提升自主创新能力，进一步提高国际化水平，加快调整步伐适应新常态。